Intergénérationnel : relever le défi du vivre ensemble au travail

Jusqu’à quatre générations collaborent actuellement en entreprise. Une cohabitation parfois décrite comme une “incompréhension à double sens” qu’il va pourtant falloir dépasser pour mieux vivre ensemble au travail.

Vieillir en entreprise

Avec le vieillissement de la population française et le recul de l’âge de la retraite, les questions du maintien des seniors dans l’emploi et du travail pour tous se posent de façon plus urgente que jamais. Il n’est pas seulement question de conserver un emploi mais de trouver sa place au travail et de s’y épanouir. Or, “68 % des seniors [plus de 45 ans] se sentent discriminés du fait de leur âge” rapporte Anne-Laure Thomas, Directrice diversités, équité et inclusion au sein du groupe L’Oréal dans cette table ronde du Club Landoy consacrée à la place des jeunes et des seniors en entreprise. Elle souligne également qu’avec déjà 30 % de seniors au sein de la branche française du groupe cosmétique, il est essentiel de travailler sur le sujet.

Fracture générationnelle ?

Faut-il attribuer ce malaise à une fracture générationnelle ? Dans le sillage du COVID, de nombreuses enquêtes ont renforcé ce que certains qualifient aujourd’hui de mythe. A en croire les travaux de Stewart Chau et Frédéric Dabi, auteurs d’un livre sur le sujet, les attentes un peu vite associées à la “jeunesse” seraient en fait le produit de l’époque dans laquelle plus que de la génération elle-même. L’Oréal ne dit pas autre chose avec son programme L’Oréal For All Generations : l’employabilité se travaille à tout âge, pas seulement après 45 ans.
Parmi les autres critiques faites à la notion de fracture générationnelle, on trouve le fait d’occulter d’autres critères déterminants dans le rapport au travail comme la classe sociale ou encore celui de poser un regard plein de préjugés sur la jeunesse.

Dialogue nécessaire

Le clivage entre générations au travail a beau être largement artificiel, il est parfois entretenu par commodité, pour retarder des décisions ou s’épargner des conversations difficiles. Pourtant, l’entreprise, en tant que lieu de socialisation, pourrait devenir un laboratoire du vivre ensemble : une « cohabitation harmonieuse » qui comme par un vrai dialogue intergénérationnel comme le décrit Jasmine Manet, Directrice générale de l’association Youth Forever dans cet épisode de Lundi au Soleil.

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