Humakey : quand le vivre ensemble inspire et transforme

À travers ses missions de building manager, Humakey agit au cœur de la dynamique collective de Capital 8. Son rôle consiste à orchestrer un écosystème où chaque acteur – bailleur, locataires, résidents, opérateurs de services et partenaires – contribue à créer un environnement harmonieux et inclusif.

Le « vivre ensemble » repose avant tout sur une volonté commune et contributive de chaque membre de la communauté de « mettre en commun ». Dans un cadre professionnel, cet élan vise à atteindre des résultats plus ambitieux et innovants que ce que chacun pourrait accomplir seul.

Chez Humakey, cela se traduit par la mise en place d’une dynamique de groupe épanouissante, qui favorise l’engagement, la performance et l’épanouissement de tous les collaborateurs – des plus jeunes aux plus séniors, dont les usages et aspirations peuvent varier.

Un enjeu partagé

L’enjeu pour Humakey est identique à celui des entreprises locataires au sein de Capital 8 : créer du lien, de la cohésion et donner du sens. Cela implique de surmonter les distances – qu’elles soient physiques (collaborateurs en poste ou en télétravail) ou liées aux postures professionnelles – en s’appuyant sur de nouvelles modalités de travail et de collaboration. Ces pratiques s’ajustent non seulement aux tendances économiques actuelles mais aussi aux évolutions sociales.

Capital 8 concrétise cette vision grâce à des espaces de vie conçus pour répondre à divers besoins. Ces lieux offrent un cadre de travail à la fois confortable, vertueux et productif, dans lequel chaque individu peut s’épanouir individuellement tout en servant le collectif. Nous partageons la conviction que l’environnement de travail, tant sur le plan fonctionnel qu’esthétique, joue un rôle clé pour encourager le collectif plutôt que l’individuel. Loin d’être un simple détail, cette singularité est de plus en plus valorisée, particulièrement à une époque où le télétravail remet en question le « retour au bureau » – indispensable à la création de valeur pour les entreprises et, en conséquence, au « vivre ensemble ».

Une philosophie de partage et de lien

Notre approche, centrée avant tout sur les hommes et les femmes, repose sur un environnement de travail stimulant qui génère de nombreux bénéfices en matière de collaboration et de cohésion d’équipe :

Renforcement des liens et de la confiance : passer du temps ensemble et partager des moments informels permet de mieux se connaître, de tisser des liens solides et de développer une confiance mutuelle. Cela favorise une compréhension plus profonde et une solidarité accrue au sein de l’équipe.

Amélioration de la communication et de la collaboration : des relations interpersonnelles plus riches facilitent les échanges, encouragent une communication ouverte et fluidifient le travail d’équipe. Cela conduit à une collaboration plus efficace sur les projets.

Accroissement de la motivation et de l’engagement : le sentiment d’appartenance à un groupe soudé et le soutien mutuel sont des moteurs essentiels de motivation et d’engagement. Ces éléments renforcent directement la performance collective.

Réduction du stress : les moments de convivialité offrent une parenthèse pour décompresser, se détendre et renforcer les interactions sociales positives. Cela contribue à réduire les tensions et à maintenir un équilibre personnel et professionnel.

Développement des compétences relationnelles : le « vivre ensemble » favorise l’apprentissage et le renforcement de compétences clés comme la communication, l’écoute, l’empathie et la collaboration – des atouts essentiels pour la réussite professionnelle.

Un rôle clé dans la transformation

Au cours des deux dernières années, dans le cadre de ses missions de building manager, Humakey accompagne Invesco dans la mise en place de nouveaux espaces et services. Cette action s’est déroulée de manière globale : auprès du bailleur, des preneurs, des exploitants et en coordination avec les équipes travaux.

Aujourd’hui et demain, le rôle de Humakey sera de valoriser la diversité et l’inclusion, d’impliquer les résidents dans la vie de l’immeuble et de développer la culture propre à Capital 8. Cette culture repose sur la promotion de valeurs telles que le respect, l’entraide et la performance, afin de continuer à faire du « vivre ensemble » un véritable levier de transformation collective.