Redéfinir le bien-vivre en entreprise selon Interface

Dans un contexte où les attentes des salariés évoluent rapidement, la notion de « bien-vivre » en entreprise prend une nouvelle dimension. L’accent ne se limite plus à de simples conditions de travail favorables, mais s’élargit à la création d’un véritable écosystème de services et d’expériences pour les collaborateurs. Pour répondre aux attentes croissantes des salariés, notamment en matière de flexibilité, d’équilibre vie professionnelle-vie personnelle et d’engagement, les entreprises développent un environnement de travail plus attrayant, diversifié et stimulant.

Le bien-vivre en entreprise : un enjeu stratégique

C’est dans cette optique que l’animation des bureaux et la mise en place de nouveaux services au sein des immeubles occupent une place de plus en plus centrale. Ces services doivent apporter une valeur d’usage augmentée par rapport aux conditions du domicile.

Ils doivent ainsi avoir accès à une offre complète de restauration, des installations sportives, du coaching bien être, des cours collectifs, des salles de réunions, ainsi que des initiatives RSE comme des dons du sang, des courses solidaires etc. Ces actions, souvent difficiles d’accès près de chez soi, assurent un mieux-être et un mieux travailler ensemble empreint de praticité, de sens et d’exemplarité.

Cette approche « cliemployé » se développe également à travers une programmation d’événements et / ou d’animations régulières : des ateliers thématiques, des compétitions sportives internes, ou encore des événements culturels tels que des expositions ou des conférences. Ces animations visent à créer une énergie collective stimulante et socialement enrichissante, où les salariés peuvent se ressourcer, échanger et se reconnecter avec leurs collègues dans un cadre informel. Cette dimension événementielle est essentielle pour tisser des liens plus forts au sein des équipes, en renforçant la cohésion et le bien-être collectif.

En somme, le bien-vivre en entreprise s’oriente vers une expérience globale, où l’espace de travail devient un lieu de vie à part entière, offrant à la fois confort, services et opportunités de développement personnel et collectif. Ces initiatives contribuent non seulement à améliorer la satisfaction des employés, mais aussi à renforcer leur engagement, leur créativité et leur productivité à long terme.

L’expérience Capital 8 grâce à Interface

Chez Interface, nous façonnons justement des lieux de vie pour en faire des espaces créateurs de liens : des espaces sur-mesure, durables, qui créent la différence par les services. Et la démarche mise en place à Capital 8 répond également à un niveau d’exigence important en matière de bien-être, nutrition, écologique et dimension sociale, autant de sujets qui bousculent nos rapports au travail et impactent aussi directement la notion de « bien-être » en entreprise.

Capital 8 n’est pas seulement un centre d’affaire, c’est une nouvelle approche de l’immeuble au service de ses « habitants ». Tout a été imaginé pour faciliter la vie du collaborateur.

Tous les services ont été segmentés en les imaginant porteurs de valeurs partagées avec des partenaires qui croient en un futur plus durable, responsable et humain dont voici quelques exemples :

• Mure avec sa démarche de circuit court, garantissant des produits locaux, de qualité et respectueux de l’environnement.
• Fuga Family, de son côté, qui s’engage pour une alimentation responsable avec son label Ecotable, qui récompense les établissements soucieux de la planète.
• La Montgolfière, opérateur de fitness/ wellness, qui veille sur la santé et le bien-être en entreprise

*Contenu créé par Interface.

« Bien Vivre » : un art de vivre chez Sogeres